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| 【一】:公司创立最终目的就是追求利润,以做为风险之保障,有了利润方以生存进而做到研究发展及负起社会使命。 |
| 【二】 :身为eday人必须秉持着诚正、意念、思考、分析、计划、执行、追踪、考核、评估、检讨之工作原则,同心协力,共赴前程、创造有组织,有纪律、高品质、高效率的菩提行文化。 |
| 【三】 :唯有高度的工作意愿,方能产生工作热忱,深切体认荣辱与共的意识,提高团队士气、树立良好形象,建立对公司之切身感。 |
| 【四】 :不断加强教育训练与自我启发,唯有高品质的员工,才有高品质的公司,故公司要成长,员工必须成长。以压力来刺激进步,也即激励与责任感,没有压力即无进步。 |
| 【五】 :正确观念与思想来做为行动规范,不断追求新观念、不断创新,自我突破,方能迎合现代的潮流。 |
| 【六】 :制度是行为的准则,要一致性,制度下人人平等,绝无特权,我们要立足点的平等,而不是齐头式的平等,表面的公平是阻碍进步的绊脚石,要和谐但不能无效率。 |
| 【七】 :管理是公司的灵魂,是创新性而不是适应性,要发挥高度的组织功能,则应协调沟通,充分授权及分层负责,实地应用科学,不谈空论,基于互信与肯定能力以接受责任,负起公司之使命感。 |
| 【八】 :薪资是向顾客拿的,亦是自己给的,唯有自我磨练与要求,时时了解满足顾客的需求,提供最好的服务,以诚相待,方能提高绩效,创造利润,肯定所销售的只在于一个"诚"字。 |
| 【九】 :任何管理方式有正负两面效果,短期有效,长期可能变成无效,故必需因应现实环境随时调整,不断求新、求变,方能发挥有效的管理。 |
| 【十】 :主管的魄力是推动成长的原动力,没有魄力不足以担当重任,没有远见无以洞悉未来,必须不断吸取新观念,时时突破现况,方能领导部属。 |
| 【十一】 :批评是促成进步的主要原动力,它是双面的、客观的、不能仅见人之过而不知内省,批评必须循一定规则而行,不是谩骂或中伤。 |
| 【十二】 :物竞天择,适者生存,不适者淘汰,是自然法则,优胜劣败是不变的定律,企业的成功,唯有全体统一观念建立共识,认同组织目标,结合群体心力,发挥团队精神,不断的追求卓越,方能迎合未来的挑战,创造一个不断探索本质\检验品质\发辉特质,的"永续企业气质" |
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因为我们单纯;所以简单;才有效率
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文字简洁
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心
诚 意 正
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行为单纯
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簡單不是簡陋,更不是寒酸;而是不浪費、不複雜;而是恰到好處的合理化;既所谓中庸之道;
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